Lietuvos kariuomenė
 
Grįžti į pradinįSvetainės medis English Neįgaliesiems

 

 

linkas ministerija 

Apie pokyčius

 

 

Organizacijos arba jos padalinio struktūros, veiklos pakeitimai, jos tobulinimas arba vystymas, visada reiškia tam tikras permainas jos darbuotojų elgesyje. Suprantama, atsižvelgiant į aplinkos reikalavimus, grėsmes bei galimybes visos organizacijos privalo keistis, tačiau darbuotojai neretai priešinasi pokyčiams.

 

 

  

 

Pasipriešinimas pokyčiams pasireiškia labai įvairiai: nuo darbo prastovų iki subtilių bandymų dirbti „taip kaip anksčiau“. Išskiriami keli, su tokiu elgesiu susiję veiksniai:

 

  • darbuotojai gali būti prisirišę prie esamos, jiems „optimalios“, tvarkos;
  • gali netikėti, kad jie ar visa organizacija gali sėkmingai įvykdyti pokytį;
  • gali bijoti, kad praras tam tikrą statusą, padėtį;
  • gali bijoti nepritapti prie pokyčių;
  • gali nepasitikėti asmeniu, kuris inicijuoja arba vykdo pokytį ir pan.

 

Svarbu pažymėti, jog pasipriešinimas pokyčiams visgi yra normali reakcija ir pokyčių iniciatoriai arba vykdytojai  turėtų jos tikėtis bei nepaversti to kova „mes prieš juos“. Taigi tam, kad pokytis būtų įgyvendintas sėkmingai, rekomenduojama:

 

  • įvertinti pasirengimą pokyčiams;
  • paaiškinti darbuotojams apie pokytį, jo svarbą bei naudą dar prieš jį vykdant;
  • susieti pokytį su kitomis rūpimomis problemomis;
  • į pokyčio vykdymą įtraukti vadus bei kitus neformalius lyderius;
  • išsiaškinti viziją, į kurią pokyčiai ves;
  • suplanuoti artimiausius žingsnius ir užsitikrinti, kad jie būtų pasiekti;
  • įtvirtinti pokyčius, t.y., padaryti juos organizacijos kultūros dalimi.

 

Raginame visų lygių vadus, inicijuojant arba vykdant pokyčius, atkreipti dėmėsį į pateiktas rekomendacijas. Taip pat pažymine, jog pokytis yra dinamiškas procesas, ir jo etapai, arba žingsniai, gali dažnai persidengti, tačiau komunikacija, grįžtamasis ryšys bei koordinuota grupės veikla visada išlieka pagrindiniais sėkmingo pokyčio elementais.

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
Informacija atnaujinta 2016-06-07
Sprendimas: Fresh Media